会计师的朋友圈是什么样子的,十个人中有七八个都在苦哈哈的做账,做报表,在加班做表格,这是常态吧。不过情况正在发生变化,近些年来,随着信息化程度的提升,越来越多的企业开始上系统,会计师的朋友圈又开始变成苦哈哈地上系统,做初始化,做对接,调账,找差异等等。渐渐的,我们开始发现,做账的朋友在减少,收集整理数据,做数据分析,除了传统的四张报表外出各种各样其他报表的朋友在变多。是的,这个背后其实隐藏着一个大趋势,那就是财务会计师向管理会计师的转型,为什么越来越多的人转型管理会计呢?
其实,财务会计和管理会计作为会计行业的两个重要领域,虽然一直都相伴而生,但发展并不平衡,我们通过和转型管理会计的人员进行探讨后,大概了解到转型管理会计的几个原因:
一、管理会计师人才极度缺乏。
虽说中国的会计从业者超2000万人,但是真正主要在从事管理会计工作的仅仅占比不到5%,专家估计国内管理会计相关人才缺口至少在300万以上。自2017年财政部决定取消从业资格证后,会计初中级职称和管理会计师证书(比如CIMA、CMA、MAA、PCMA等)已经成为从业者选择的主流。
二、管理会计师发展前景更佳。
财务会计的回报对象一般是会计主管,会计经理,而管理会计师除了要想财务经理、财务总监回报以外,还会更多的向企业其他职能部门的负责人报告,也会直接向总经理报告。因此,他的工作更能被管理层所了解和认可,也更有机会在未来的工作中不断得到新的发展机会。
三、管理会计收入远超财务会计。
会计人员的工资并不高,特别是一线的基础会计岗位工资更低。很多企业一般的会计人员工资水平大概也就是在4000-5000元,因为所需要的工作技能并不是很高,很多人都可以胜任这类工作,如果你不做,还有大批人排队等着做。财务会计的工作职能简单说就是数据统计,如果只是做事后的数据统计工作,并不能给企业经营和发展做决策支撑,不能帮企业进行创造价值并产生利润,那么老板为什么要出更高的工资呢?而且在一些不太重视财务工作的老板眼中,财务会计是让老板不断出钱的人,各种各样的税费都要老板掏腰包,老板想要做点不太规范的事情时,就不断地告诉他“这个不行,那也不行”,并不为老板着想,老板能给高薪才是奇了怪呢!
再看管理会计师,他的主要工作是给企业做预算控制、财务分析、风险管理、绩效评估等工作,还经常参与到企业的经营决策和战略决策中,说白了就是帮着老板想办法去赚钱,你说老板能不喜欢吗,能不给高工资吗?当然了,没有金刚钻别揽瓷器活,管理会计师的要求相对也是高的,并不是每一个会计人员都能胜任,这就有一个竞争上岗,优胜劣汰的过程了。
四、管理会计师自我实现的成就感远远高于财务会计。
财务会计关注表内资产,以核算和记录价值为目的,表现为事后核算与报告。管理会计师做什么呢?他们除了关注表内资产外也关注表外资产的增值,表现为事前的计划、事中的控制、事后的评价。以价值增值为核心是管理会计与财务会计的本质区别。
既然管理会计有这么多好处,那么大家都一起来关注和学习管理会计吧。