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管理会计与数字化转型

2021-06-07 11:41:56 来源: IMA协会   打印 | 收藏

科技正在越来越深刻的影响着各个行业,会计行业也不例外。近年来科技界谈论比较多的大智移云等技术也正在侵蚀和渗透到会计行业中。大数据、人工智能、移动通信、云计算以及RPA、区块链、物联网等为代表的新一代信息技术也正在成为会计行业变革中的重要词汇。科技不仅成为全球经济发展的重要驱动力,也成为财务创新的重要推动力量,会计行业正在酝酿着一场重要变革,它既涉及到组织发展,效率提升,更涉及到整个行业对于价值的重新认知。在这样的一个背景下,由美国管理会计师IMA协会与天津市会计学会共同举办的“IMA管理会计城市论坛”在天津胜利召开!



5月22日,由天津市财政局指导、美国管理会计师协会 (IMA)与天津市会计学会联合主办的 “IMA管理会计城市论坛” 在天津隆重举行。本次论坛以 “迭变·未来” 为主题,云集众多国内知名专家学者、大型企业财务负责人及行政事业单位财务负责人,共同探讨在数字时代的 “新风口” 下,传统财务如何向智能财务转型,专业人士又应如何运用管理会计把握机遇,应对挑战,助力组织实现更高质量的发展。

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天津市政协常委、天津市会计学会会长栗庆林,天津市财政局会计处副处长蒋大鹏,以及天津市会计学会常务理事、高端会计工作委员会委员代表等多位领导出席了本次论坛。


栗庆林会长首先发表致辞并向到场嘉宾介绍了天津市围绕管理会计开展的一系列推广工作。他表示,天津市通过发布《管理体系会计建设实施意见》,选聘管理会计咨询专家、举办管理会计学术论坛、征集管理会计案例等方式持续推进管理会计建设。同时,开展各种形式的理论交流与实践探索,在助力天津市财务管理转型升级创造更大价值的同时,为天津市财务工作者带来启发,加强提升个人素质和能力。


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美国管理会计师协会(IMA)副总裁、中国区首席代表李刚也代表主办方向莅临本次论坛的百余名财务高管、会计领军人才及管理会计专家表示诚挚感谢。他表示,IMA始终致力于推进管理会计全球化发展,倡导管理会计和财务领域最高职业标准和最佳商业实践。帮助财会专业人士提升能力素质、适应变化、保持财会工作与时代相关性,是IMA在其百余年发展历程当中重要使命。


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南开大学商学院会计学教授刘志远率先以《数智时代财务转型与管理会计发展》为题做了精彩的主题演讲。他强调,数据成为经济发展的新要素、新能源,智能算法化杂乱无章的数据为有价值的信息,海量数据和智能算法共同构成面向数智时代的核心能力。财务人员要从“财务数据”转向“财务数据+业务数据”,通过高质高效的财务预测、决策方法与模型等对业务进行深度思考并赋能业务,成为价值经营模型的设计者、数据价值的挖掘者。


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国网天津市电力公司总审计师王春英以《信息共享时代下的管理会计应用实践》为主题,围绕电力行业的核心特点,从实践路径、创新应用、转型升级三个方面进行了分享。她表示,传统财务会计无法充分满足和政府监督需要和公司经营决策需要,迫切需要在成本归集分摊、成本测算分配、有效资产管理中更多运用管理会计工具,上述政策为电网企业更好地服务政府监管、提升精益管理水平提供强有力的支撑。


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中交一航局第一工程有限公司党委委员、总会计师原国旗以《共享中心建设驱动企业财务管理提升》为题,从企业财务管理痛点出发,围绕财务转型的核心要求,以中交第一航务工程局有限公司财务信息化实践为例,分享了一航局财务共享中心的建设以及对数字化新技术的应用实践。他表示,共享中心的建设进一步提升了企业的财务管理水平,释放了更多的财务人员参与到企业的战略制定、价值创造和运营管理。


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紧接着,天津中新药业集团股份有限公司副总经理牛胜芳围绕《管理提升效能,数字成就未来》的主题,与现场嘉宾详细介绍了中新药业集团的管理会计数字化转型实践的路径。牛胜芳表示,管理会计数智化转型要适应经济、企业发展需要,要做到搭建数字化结构框架、培养数字化人才组建团队、增加对市场快速反应能力、以数字化为基础整合企业业态和以集团总部为核心实现对数据全方位把控。


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随后,天士力医药集团股份有限公司商业事业部财务总监孙玉环围绕天士力集团的财务转型实践进行了分享。她表示,天士力集团以数字科技为驱动,向科技型、智慧服务型企业转型,打造基于人工智能、引领国际标准的精准研发平台、4.0智能制造平台和智慧服务平台。通过强化“管理中台”建设,把后台的财务结果数据和前台的销售业务数据有机整合在一起,随时调取使用,提高后台财务数据的有用性以及财务数据和业务数据的协同性,更好的服务客户需求。

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在圆桌环节,中国财经报社财经专题二部负责人李京担任环节主持人,携手三位来自行政机关、医疗、高校的财务专家,围绕“行政事业单位财务智能化应用与管理会计转型”的话题展开讨论。财政部政府会计准则咨询专家李峻建议,行政事业单位在进行财务转型时要建立层级分明、定位准确、保障有力、绩效显著的信息化管理治理结构;要建立一种规则清晰、符合规范的数据仓库;同时还需要建立一种指标可衡量、可度侧的绩效评价体系。天津市环湖医院总会计师马洪兰表示,财务人员既要熟练应用管理会计专业知识,同时还要把经济管理制度及规范融入医教研防产等业务流程控制和质量控制各环节,实现业务管理与经济管理深度融合。天津商业大学财务处处长吴军表示,高校承载着人才培养、科学研究、社会服务和文化传承等职能,如何服务好教学与科研是财务信息化的着眼点。




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