[CMA考试]第一讲：管理会计概要

大家好，我们这个专栏【微信打开“课程团购”小程序订阅刘老师管理会计专栏】将使用30分钟以内、中短视频的形式，一起来学习管理会计的相关知识，我们的学习内容将以美国注册管理会计师的知识体系为核心，穿插一些刘老师过往的管理会计工作实践，学习完这套课程以后，我们就能够对管理会计的整个领域有一个系统性的认识，帮助大家继续完成相关的考试或者把管理会计领域的工作做的更加出色。

第一讲是前言，我们首先来了解一下管理会计这个概念和它包含的具体内容，或者说管理会计作为一门学科，它的知识体系是怎样的。

什么是管理会计呢？用刘老师通俗的话来说就是为了帮助企业赚钱而针对财务信息进行的一系列操作。用美国管理会计师协会的规范表述是这么说的：组织的内部决策者对财务信息的确定、计量、累计、分析、编制、解释和传递的过程，以便规划、评估和控制一个实体，并保证以妥善而负责的方式使用其资源。

理解管理会计的概念最好是抓住以下三个核心要点：

第一个它的目的，管理会计的目的就是要帮企业赚钱，管理会计工作不是直接生产性工作，我们不能直接创造财富，创造价值，但通过我们的工作，可以促进直接生产性工作效率更高，效果更好，因此，我们既不要把管理会计定位太高，认为离开了管理会计企业就不行了，更不能把管理会计工作定位太低，错误的认为管理会计不过是纸上谈兵，完全没有价值。

第二个核心点是管理会计与传统财务会计的关系，管理会计是管理+会计组合而来的，管理虽然在前面，很多时候确实也更重要，但基础还是会计，必须要明白传统的财务会计信息是我们开展管理会计工作的前提条件，没有财务会计记录经济业务就没有管理会计对这些会计信息进行更进一步的加工、分析并作出的决策。有许多行业大咖对管理会计和财务会计的关系做了非常形象的比喻，这里有一个对比图很有意思，它全面的的说明了财务会计工作和管理会计工作的不同。

了解这些不同是很有必要的，但更多时候，我们的财务会计工作和管理会计工作是紧密联系在一起密不可分的，至少现在99%的企业，它的财务部门会同时处理财务会计和管理会计的工作，而没有把他们完全独立分开。

第三个核心点是管理会计的工作范围通常是组织内部，因为它不涉及公众利益，通常也是不需要公开的，因为不需要公开，所以只需要组织内部人员明了即可，自然也就不需要特别严格的规范，会计准则、会计法规不能成为我们管理会计工作的严格约束条件，管理会计工作应以帮企业赚钱这个朴素的目的来决定，而不是其他。

了解了管理会计概念以后，我们再来看一下管理会计的知识体系，2019年美国管理会计师协会结合世界范围的研究以及与中国相关高校和企业的研究，发布了管理会计能力素质框架，从一个侧面很好的展现了管理会计工作的主要内容。总共六大模块，底层有一个职业道德和价值观，核心部分是一个管理领域的领导力问题，其他四个方面首先是描述组织愿景的战略、规划和绩效，其次是起到监督职能的财务报告和控制，第三部分是起到支持和赋能作用的技术和分析，第四部分是有关团队与内外部合作相关的商业敏锐度和运营。如果大家要参加美国注册管理会计师考试，领导力以及商业敏锐度和运营部分基本可以忽略，这两个部分更多的需要在实践中学习和领会，或者要结合行业运营的具体情况来详细分析，因此从基础阶段的学习角度来讲，最核心的其实是战略、规划和绩效，报告和控制以及技术和分析这三个部分。

不过我们千万不要小看这三个部分，其实它所包含的内容还是很多的，这里我们再看一下管理会计师考试的各章节标题，就能大致明白这三个部分所包含的更详细的内容了。

好了，我们第一讲的内容就先到这里，在这一讲里，我们主要了解了管理会计的概念和管理会计所包含的主要内容，特别是从管理会计师能力素质框架角度来理解，我们需要具备怎样的专业知识和管理能力，才能成为一名合格的管理会计师。非常期待您继续参与后续的课程，也欢迎您提出自己的问题，我会尽我所能给您有价值的反馈。谢谢各位！